COALS  TEAM      Principle,  Basic Rule                          6-2019              http://coals.us/basic  Vy: vic




服务合作 Coals 团队的: 目标, 成员 ,功能, 奖勵, 原则,     
以个别项目為基礎, 合作的団隊, 可
期/期/循㺽.  没有輸家的永續团队

目标:   分三階段....
第一階段  協助 及 参与 同业顧客朋友在煤交易上的
操作
第二階段  組合 项目合㚌人(股东), 完成
项目单煤交易
第三階段  創造 一个以
长協价基础下專屬煤交易市场。
***紿
友参与的项目 簡易/安全/共嬴, 涵蓋從 產地/加工/运输/市场/保险

  成员   專业素养, 積極热心煤友.,  
 **** 基本分二大類: 出资人, 出力人
.       
   出资人: 包括 煤矿主,煤垜主, 托盤,前段, 中段, 后段
  出力人:   茦划者(收集资料, 配比供需,起合同), 分析得失优劣, 监督管理,䆺计,
                 執行者:参与
執行项目过程中每一環节.  出货上煤。進厂下煤  矿>洗>站>电

 功能: Value Added. :每个成员必需能增加项目的价值。经由 増進效率,減少風險,  额外润.

 奖勵:/ 分配:  出資人得优先分配承諾中(如2.5% 60天)固定比列的利润 或 总利润50% 其中较大者
                                  (Example:  600 x 2.5% =  Rmb15/mt,  2.5% /2x12 = 15% ).  
                                 Excess Std Profit, may ask re-invest in  Coals Prospect Term Fund.

 原则:  公平, 公开,  永續,   成長

英奥公司  "龍合作方案   (神木区域坑囗煤 > 三井安磄煤加工)   5-2019    6-20-2019   by: WYB, Vic
             Contract Coal Mine Product > Plant Process  > Sorting-Display-Storage & Shipping         http://enauenergy.com/dragon

1. 煤。龍头计划。。針对独立煤商而起草的。目的在整合, 各路煤資源,发揮抱团效果,解决单兵作战, 顧此失彼的缺失,
                               给 有志新兵一个安全康荘大道,沙塲老兵一个加油和休息站。

   加入我们的计划,基本上国电煤没有做不下来了,祗在看
资金调度能力, 和你想赚多赚少的选择。

2. 第一期...産 / 選 / 运   每月
15 万吨  (40 小列   .... =150000 / 3750)

3. 邀请合作会員制 (max . 40) ,毎单員投资, $1M,
个人会员,   企业会员。
                                以煤会友, 互通信息,龍头背書,合法票據,技术交流,黑卡服务,永保利在。  

4。会员利润分享计划:

4-1。以 (接近) 成本的价格每月提供 1小列火车(3750公吨)。(本月有下单的成员

                                     -或-
4-2。有权分享每月净利润。    (
应超过1万元以上)                      (本月无下单的会员。)

5. 每投资人可直接控制自己冋意項目,包括 投资 / 使用 / 借贷 / 回籠,

6.  加入龍头计划的优势,解决 "独立煤炭貿易商" 二大山头難題。没有足够錢買矿山,没有能力經營洗厂。
    但可得到其中的好處,掉躲其中的風险(諸如..政策变化,環保升级),合法取得票據,无忧无虑,去享受人生,和贡献社会
                    [
欢迎..成為 龍头煤家 一员  不再过  处处受人摆布, 处处是陷阱   的曰子。]


大富潤洗煤厂 煤场已经启动 操作 6-20-2019, 欢迎各路 英雄好汉加人 ..
   (
上游合同 /下游合同 :  ... 為確保英奥公司在天富/漪峰代加工煤産品 有一个保㡳销售管道,
                                  和
完整票务產生及物流
(山西能源產业集团物資公司) 服务。)

煤合会      Coals 会员制度       6-27-2019   Draft by  Vic

**参与者:
  分 "純投资者" 和 "无投资者"。
  无投资者中有
 支薪者  和  不支薪者

**
分配的原则:
  淨利润分配,纯投资者有优先权,
  收益在1-10拿90%,11-20拿10,20+拿50%。

 
支薪者在制式分配時先扣掉支薪 x 1.5 ,才是实得奨金

**利润测算:
  専案啓动在 淨利需在15元以上,可能的负变敉
5元以内。

**无投资者的選入:
  要对專案有贡献者在 ..買家/賣家/运输/税务/技术/質检/督货


  要求
..保䕶团队利益, 对内公开,对外一致,分工明确,合作互助,  工作日報。

**
纯利:
  指收入扣除开销有货-运-税-检-旅--服务(專业,門槛)费,
  其中有必须的开销和同意的开销。

**发展
基金:
  所有无投资者要强制预扣 10 - 25%奨金為基金,煤合会可动用這基金参与下筆専案。
会员可借支(合理理由)或 退出,退出者无利息,加上扣除分担失利
專案损失

我担心把"煤”的利润说得這幺轻松,会误導讀者。   vic 8-31-2019
任何行业成功的方程式是了了无几,失败的陷阱確是到處可见。
在中国又多一条,首先想成功要聼党的話,要跟党走。
(党决定了:政策,法条。)
还好 事在人为,加上有货和有錢,就容易成赢家了。

** 事/人/货/钱 ……
    事=机会和模式。
    人=谁適合去做。
    货=行业和產品。

    钱=带动每环节


***煤生意:我把它分成:                                             vic 8-31-2019
     初端,前段,中段 和 后段
*初端是 开矿  涉及资金最大,像是去寻宝。
   
                       50%初瑞矿主会顺手去做煤處理。
*前段是 買煤(找好和適当的煤源),處理煤(破碎,筛选,清洗,混配)
                          
前段產生的投资报酬率机会最大。
*中段是 物流。煤交易成本中有1/3以上的钱花在物流上。
*后段是 賣货
验货, 收款, 税务和文件
       品质验货,货不对板,就造成收款困难和损失。
       税务和文件没有妥善安排好,会給以后畄下隐患。

   
矿主因先期花了大量时间和金钱了, 出煤收款就好
    其他三项畄給
其他做煤,三选项会一起或分开做。